4月4日，國務(wù)院國資委新聞中心、中國經(jīng)濟網(wǎng)主辦的“中國企業(yè)與中國企業(yè)家”論壇在北京舉行，國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗、《經(jīng)濟日報》副總編丁士出席并致辭。公司董事長、黨委書記朱連宇應(yīng)邀出席，并同中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平，國能中電能源集團(tuán)董事長、總裁白云峰分別作主題演講。
彭華崗指出，企業(yè)家和企業(yè)家精神驅(qū)動著中國經(jīng)濟的發(fā)展，為積聚社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、增強綜合國力發(fā)揮了重要作用。要落實好中央精神，關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家，理解包容企業(yè)家，為企業(yè)家創(chuàng)造良好成長環(huán)境。
朱連宇簡要介紹了振華的發(fā)展歷程與成績，向大家展示了上海洋山四期全自動化碼頭、港珠澳大橋最后精準(zhǔn)一吊、“造島神器”天鯤號下水等，這些重大項目中的振華身影。
關(guān)于新時代企業(yè)家精神，他結(jié)合振華重工發(fā)展認(rèn)為，首先應(yīng)是敢為人先。他指出，振華重工從發(fā)達(dá)國家打開市場，經(jīng)過不懈努力，從加拿大到美國、德國、新加坡、韓國、日本，歐洲大部分市場，到1998年一躍成為世界第一，這是敢為人先；2004年，振華重工勇于超越，成功研發(fā)雙起升岸橋，極大提升了作業(yè)效率，并解決了各種工況下平穩(wěn)作業(yè)問題，開啟了集裝箱的中國紀(jì)元，這是敢為人先；洋山四期振華重工自主研發(fā)設(shè)備控制系統(tǒng)，打造“中國芯”,這也是敢為人先。
第二，企業(yè)家精神應(yīng)包括全球視野。他指出，一個優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全球范圍來思考企業(yè)的發(fā)展，否則難以發(fā)展壯大。振華重工目前在發(fā)達(dá)國家市場占有率高于發(fā)展中國家，美國市場占有率95%,歐洲市場占有率超過85%.下一步將緊緊跟隨國家“一帶一路”的倡議，積極擴大市場占有率相對較低的市場，并利用全球優(yōu)勢資源助力振華發(fā)展。
第三，企業(yè)家精神應(yīng)包括民族情懷。他指出，作為民族工業(yè)的一面旗幟，民族情懷是振華重工歷屆領(lǐng)導(dǎo)人首要的情懷。振華重工多年來通過自身的平臺和品牌優(yōu)勢，已經(jīng)帶動國內(nèi)160多家企業(yè)走出國門，未來還要做新一輪的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。他認(rèn)為，黨的十九大為實體經(jīng)濟、為制造業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，振華重工把握機遇，確立了“一體兩翼”新的發(fā)展戰(zhàn)略，以裝備制造為本體，以資本運作和“互聯(lián)網(wǎng)+”為兩翼，致力于打造民族工業(yè)的“旗幟+旗艦”,用更大的組合力量來跨國經(jīng)營，共同開拓全球市場。
第四，企業(yè)家精神應(yīng)包括工匠精神。他指出，一個優(yōu)秀的企業(yè)既要有大的格局、視野、戰(zhàn)略，還要有釘釘子的精神。每一個創(chuàng)新、每一輪改革都會遇到各種各樣的阻力，怎樣提高執(zhí)行力，怎樣以一種釘釘子的精神把事做好，這是工匠精神的具體體現(xiàn)。他以港珠澳大橋最后接頭吊裝為例，在大橋已經(jīng)成功對接后，還要精益求精、追求極致，進(jìn)行精調(diào)，最終達(dá)到毫米級誤差，實現(xiàn)全線滴水不露，深刻詮釋了工匠精神。
第五，企業(yè)家精神需要合作共贏。他指出，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，而今不僅在國內(nèi)需要合作共贏，在國外也需要合作共贏。黨的十九大報告提出要構(gòu)建命運共同體，振華重工同國內(nèi)外的用戶正是以這樣的一種理念、方式、方法來結(jié)合，共同跨國運營，整合資源，進(jìn)一步做強整個板塊和體系。合作共贏是不可抵擋的潮流，是擺在全世界面前共同的話題。
他最后強調(diào)，企業(yè)家精神范疇很大，以上五個方面不足以概括企業(yè)家精神。企業(yè)家精神還應(yīng)是一份使命，任重致遠(yuǎn)；是一種堅守，矢志不渝；是一種魄力，勵精圖治；是一種格局，胸懷天下；是一種信念，不忘初心。
論壇還圍繞“新時代企業(yè)家精神”進(jìn)行了圓桌對話。