“2013年，在我曾主管的邁阿密橋吊下，一場關(guān)于制造業(yè)的演講會正在舉行，大風吹過，星條旗下露出了‘振華’的標記，隨著各大媒體的圖片報道，振華被世界廣泛關(guān)注。”上海振華重工（集團）股份有限公司長興分公司副總經(jīng)周亞芬在回憶10年前的一幕時，依舊神情激動，而這種激動來自“中國制造”。
上世紀末，振華重工提出“世界上凡是有集裝箱裝卸的港口，就要有上海振華生產(chǎn)的集裝箱起重機作業(yè)”的目標，這深深吸引了剛剛大學畢業(yè)的周亞芬。1995年，她成為了振華重工的一份子，作為“男人堆里管生產(chǎn)的唯一一個女性”，28年來，她與振華共同成長，一步步見證著振華由弱變強。如今，振華的產(chǎn)品已遍布世界107個國家和地區(qū)，港機產(chǎn)品世界市場份額一直保持在70%以上，連續(xù)25年保持全球市場占有率第一。而周亞芬也先后獲得2019—2020年度上海市三八紅旗手、2023年全國五一巾幗標兵等榮譽。
精益求精，擎起“中國制造”
一幢幢藍色廠房連綿起伏，串成一條藍色“海岸線”，一座接一座的高大岸橋宛如“鋼鐵巨人”，占據(jù)著長興島的岸線，一眼望不到頭。在這條長達5公里的岸線上，總能看到周亞芬在鋼鐵間穿行經(jīng)過。作為分管生產(chǎn)計劃和項目的負責人，她堅信“只有深入一線，才能更準確地掌握生產(chǎn)進度、了解生產(chǎn)過程中的問題。”為此，她每天都要在這條岸線上走上一個來回。多年來與鋼鐵打交道也造就了周亞芬鋼鐵一樣的個性——堅強但不失韌性，并成為大家公認的“鐵娘子”。
“振華的訂單來自世界各地，這對于生產(chǎn)管理有著很大的挑戰(zhàn)。”周亞芬表示，這意味著每個項目開始，她都需要帶領團隊從頭開始，在生產(chǎn)前期與對方公司磨合，摸清產(chǎn)品標準、確定客戶需求。 2019年，周亞芬承接了新加坡PSA自動化碼頭項目，振華需要在項目中提供20臺雙小車自動化岸橋。數(shù)量需求大，設備要求高，如何完成這項挑戰(zhàn)？周亞芬?guī)ьI團隊在與客戶充分溝通后，在項目中創(chuàng)新性地使用了5G信息技術(shù)，讓遠在新加坡的客戶可以通過顯示器實時了解施工進度，及時溝通。最終打造出目前世界參數(shù)最大、速度最快的雙小車自動化岸橋。
精心培養(yǎng)，傳承振華精神
最近，周亞芬的工作又有了新的變化。2022年，長興分公司轉(zhuǎn)變?yōu)槁募s責任主體，承擔著項目生產(chǎn)全周期的責任。而周亞芬的工作也從分管生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾怼?/span>“我的任務就是對項目負責，保證項目按時完成。”她說。工作內(nèi)容的變化也讓周亞芬意識到，項目經(jīng)理作為項目實施過程中的領隊，扮演著至關(guān)重要的角色。為了盡快打造出一支合格的項目經(jīng)理隊伍，周亞芬摸索出一整套培養(yǎng)辦法。項目經(jīng)理需要強大的溝通能力，她就利用處理現(xiàn)場突發(fā)問題等機會，進行實戰(zhàn)演練；項目實施過程中，經(jīng)理的成本管控意識不可或缺，她就定期召開項目成本分析會議，讓成員在不斷討論中提升意識。如今，長興分公司已成功打造出一支60多名項目經(jīng)理的隊伍，為公司履約主體責任的完成起到重大作用。
28年風雨兼程，周亞芬無怨無悔。未來，這位“鋼鐵巨人”背后的“鐵娘子”也希望將振華敢于斗爭、敢于拼搏的精神傳承下去，讓中國制造享譽全球，讓“國之重器”為國家爭光添彩。
（《勞動報》 2023-06-21記者 饒茗柯）